两种联系渠道 · 按问题分流

先把问题归类,再把关键上下文一次写清

售前选型与迁移评估适合发送邮件;已有订单、设备异常和需要持续跟踪的技术问题,请登录控制台提交工单。准备好机型、节点、时间与复现信息,可以显著减少来回确认。

1 个工作日内 支持邮箱首次查看
工作时段 4 小时内 控制台工单首次查看
CONTACT ROUTING 问题分流运行单
READY
PRE
售前选型 机型、周期、节点与附加存储
邮件
MIG
迁移评估 Xcode、依赖、Runner 与数据同步
邮件
ORD
订单问题 订单记录、周期或配置变更
工单
TEC
技术支持 连接、构建、磁盘与网络诊断
工单
请勿提交未脱敏的密钥、令牌或签名材料
结构化咨询邮件

把环境与目标写进同一封邮件

此表单不会向网站服务器提交数据。填写完成后,页面会生成一封发往支持邮箱的邮件草稿,由你的系统邮件应用打开。

REQUEST SHEET

咨询信息运行单

MR-CONTACT

选型咨询清单

五组信息决定建议是否可执行

只写“需要一台云端 Mac”无法判断并发、磁盘和连接需求。下面的信息越完整,团队越容易给出明确的机型与节点建议。

01

Xcode 与工具版本

写明当前 Xcode 主版本、命令行工具要求、依赖管理方式,以及是否需要同时保留多个工具链。

02

并发构建数量

说明高峰期同时运行的构建数、单次构建时长,以及任务来自人工开发还是 CI Runner。

03

存储增长方式

估算代码、依赖缓存、DerivedData、构建产物和模型文件的占用,并说明是否考虑 +1TB SSD 或 +2TB SSD。

04

日常连接城市

提供主要操作人员所在城市、仓库与产物上传目标的位置,用于在五个在售节点中评估连接路径。

05

预计启用时间

写明希望开始迁移、完成验证和进入稳定运行的时间点,便于区分临时实验与持续构建需求。

需要先做小范围验证时: 可在邮件中附上一个有代表性的构建任务、可公开的耗时数据与期望完成标准。不要发送生产密钥或未经脱敏的项目日志。
现有订单支持

设备相关问题请进入控制台工单

工单会与已登录账户及订单记录关联,更适合跟踪交付、连接、构建失败、磁盘空间、网络表现和配置变更。

TICKET INPUT

提交前准备六项诊断信息

订单编号

复制控制台订单详情中显示的完整编号,避免只写机型名称或付款时间。

设备标识

提供实例详情中可见的设备标识,不要提交连接密码或私钥内容。

发生时间

注明时区、首次发生时间、最近一次复现时间,以及问题是持续出现还是间歇出现。

复现步骤

按操作顺序写清命令、工具版本、输入条件、实际结果与期望结果。

脱敏日志

保留错误码、时间戳和调用阶段,移除仓库令牌、签名材料、邮箱地址与项目私密路径。

影响范围

说明是否阻塞全部构建、仅影响一个任务,或只在特定网络和远程会话中发生。

推荐入口

控制台工单

登录后进入支持区域,创建工单并选择关联订单。工作时段通常在 4 小时内完成首次查看,后续进展保留在同一工单记录中。

登录并提交工单
先自行核对

按诊断顺序缩小范围

连接异常先核对本地网络、目标地址和 SSH 密钥;构建失败先记录 Xcode 版本、依赖恢复结果和首个错误位置。

查看帮助中心
响应边界

记录类问题以控制台实时结果为准

邮件适合说明需求和方案背景,但不能替代账户内的订单记录。涉及设备交付、节点可用性、周期或配置变更时,应以控制台返回的信息为准。

交付与可用性

两档机型在新加坡、日本(东京)、韩国(首尔)、香港和美国西部均可订购,具体交付状态以控制台实时返回为准。

节点选择

邮件中的节点建议基于连接位置和工作负载。最终选择应在下单配置中确认,并以订单记录显示的节点为准。

订单与配置变更

涉及周期、数量、附加存储或 Thunderbolt 5 并联的变更,请通过控制台工单提交,以便关联具体订单处理。

信息使用与提交确认

只提交处理问题所需的信息

邮件生成器中的内容只在当前浏览器中整理,并交给你的系统邮件应用。团队收到的信息仅用于处理咨询、迁移评估、订单核对或技术支持,不应包含密码、私钥、访问令牌、完整签名材料和未经脱敏的内部日志。

发送前请再次核对收件地址、问题类型、联系方式和日志脱敏情况。个人信息处理方式与服务使用边界分别见隐私政策和服务条款。

已有订单走工单,未下单需求走邮件

让问题进入正确渠道,并附上可执行的上下文。订单与设备记录统一在控制台中查看,售前与迁移问题可发送至支持邮箱。